Indikator 2: Marknadsandelar baserade på omsättning
Antalet etablerade dagligvaruaktörer och antalet butiker är en viktig bedömningsgrund för konkurrensen, liksom förekomsten av lågprisbutiker. Om en aktör har en stark position i en kommun genom att ha många butiker, har aktören också ofta en stor marknadsandel, det vill säga andel av den totala försäljningen.
En stor marknadsandel kan dock uppnås även om en aktör har endast en eller ett fåtal butiker, exempelvis om dessa butiker är stora eller ligger i bra lägen, och om dessutom övriga butiker är små och inte har ett så stort utbud eller matchande service, i form av till exempel öppettider.
I en konkurrensutredning är det således av vikt att beräkna dagligvaruaktörernas respektive lågprisbutikernas marknadsandelar, baserade på omsättning. En naturlig och enkel utgångspunkt är att göra dessa beräkningar för det område som utgörs av kommunen. Man ska dock vara medveten om, och i möjligaste utsträckning också ta hänsyn till, avstånden mellan butikerna inom kommunen och även avstånden till butiker i angränsande kommuner som kan ha betydelse. Sådana överväganden är extra viktiga i geografiskt stora kommuner, där det är sannolikt att många konsumenter bosatta i den ena delen av kommunen inte vill eller kan handla i den andra delen av kommunen. Här kan analysen lämpligtvis ta sin utgångspunkt i butikers upptagningsområden.
Här följer information om hur man tar reda på dagligvarubutikers omsättning och räknar ut marknadsandelar, och hur resultat kan jämföras och tolkas.
Hur man går tillväga
Baserat på den kartläggning kommunen gjort av alla butiker i kommunen (Indikator 1) inhämtas information om respektive butiks omsättning. Detta kan ske på olika sätt, till exempel från företag som samlar in och publicerar sådan data. En sådan aktör är Delfi Marknadspartner. Om Delfi Marknadspartners data används, ska variabeln "storlek" tillämpas, och den är definierad som en mittpunkt av den omsättningsklass butiken ingår i. Exempelvis får en butik som har en omsättning på 90 mkr per år, och därmed ingår i omsättningsklassen 75–100 mkr per år, ett omsättningsvärde på 87,5 mkr (omsättningen anges inkl. mervärdesskatt). Butikernas omsättningsuppgifter i Delfi Marknadspartners data är alltså inte exakta men kan användas som approximation.
Konkurrensen mäts främst mellan de olika dagligvaruaktörerna, inte mellan de enskilda butikerna. Omsättningen för var och en av butikerna (variabeln storlek i Delfi Marknadspartners data) summeras därför per dagligvaruaktör. Därefter läggs de olika dagligvaruaktörernas omsättningar ihop till en total omsättning i kommunen. Genom att sedan dividera respektive dagligvaruaktörs sammanlagda butiksomsättning med den totala omsättningen i kommunen får man fram varje dagligvaruaktörs marknadsandel. Då lågprisbutikerna är särskilt viktiga ur konkurrenssynpunkt summeras deras omsättningar, varefter deras samlade marknadsandel (dvs. andelen av den totala omsättningen i kommunen) kan beräknas.
Informationen ställs samman i en tabell, enligt exempel i Tabell 7, där resultaten av beräkningar för Södertälje kommun respektive Halmstads kommun visas.
| Södertälje | Halmstad | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dagligvaruaktör | Omsättning, mkr (varav lågpris) | Marknadsandel i % (varav lågpris) | Omsättning, mkr (varav lågpris) | Marknadsandel i % (varav lågpris) | ||
| Ica | 1 427 (0) |
47 (0) |
1 580 (0) |
47 (0) |
||
| Axfood | 886 (715) |
29 (23) |
1 108 (590) |
33 (18) |
||
| Coop | 413 (0) |
14 (0) |
390 (28) |
12 (1) |
||
| Lidl | 225 (225) |
7 (7) |
252 (252) |
8 (8) |
||
| Övriga* | 100 (0) |
3 (0) |
0 (0) |
0 (0) |
||
| Total | 3 050 (940) |
100 (30) |
3 330 (869) |
100 (27) |
||
| Not. *Inkluderar Matrebellerna, MaxiMat och Pekås. Källa: Data från Delfi Marknadspartner 2025. |
||||||
Av Tabell 7 framgår bland annat att Ica är den aktör som har störst marknadsandel i både Södertälje och Halmstad medan Axfood har den näst största marknadsandelen i båda kommunerna. Lågprisbutikerna har en högre marknadsandel i Södertälje än vad de har i Halmstad.
Hur ska resultaten jämföras och tolkas?
Marknadsandelarna kan jämföras med motsvarande värden för i demografiskt hänseende jämförbara kommuner, angränsande kommuner och kommuner i samma kommungrupp. Allmänt kan sägas att förutsättningarna för konkurrens är bättre om marknadsandelarnas fördelning mellan de olika dagligvaruaktörerna är någorlunda balanserad. Om en aktör har en stor marknadsandel, till exempel över 50 procent, och resterande aktörer är betydligt mindre, kommer konkurrensen att gynnas väsentligen mer om en butiksetablering görs av någon av de mindre aktörerna eller av en dagligvaruaktör som ännu inte är representerad i kommunen, än om den stora aktören etablerar ytterligare en butik. Dock kan en hög marknadsandel för lågprisbutikerna indikera att effektiv konkurrens råder vilket sannolikt pressar ned prisnivån i kommunen.
Resultaten bör vägas samman med övriga indikatorer och förhållanden i kommunen för att man ska få en bra bild av behovet av och förutsättningarna för etableringar av nya dagligvarubutiker. Se Sammanvägning av indikatorerna.
I Tabell 12 i Bilagan, visas lågprisbutikernas marknadsandel för samtliga kommuner.
