Projektarbete

Flera sakkunniga måste samarbeta för att vi ska nå våra mål. Samarbete över avdelningsgränserna är en förutsättning för ett framgångsrikt resultat. Projektformen är ett sätt att organisera samarbetet och bidra till en effektiv handläggning.

Vår projektmodell

Så här ser Konkurrensverkets projektmodell ut

Projektorganisation och roller i projektarbetet

Generaldirektören

• är beställare av ett projekt
  
• beslutar om målen och ramarna för projektet genom att godkänna projektplanen
  
• godkänner det slutliga resultatet vid en föredragning av beslutet

Projektägare/ansvarig avdelningschef

• den avdelningschef som inför generaldirektören ansvarar för projektet
  
• disponerar resurser från andra avdelningar enligt projektplanen
   
• ska säkerställa att arbetet i projektet drivs effektivt och att resurserna disponeras på ett effektivt sätt i god samverkan
  
• ska se till att arbetet kvalitetssäkras och att knäckfrågor och andra problem i tid identifieras och lyfts
  
• ska kvalitetssäkra beslutsunderlaget i god tid före föredragning
  
• godkänner att ärendet anmäls till föredragning
  
• fattar beslut om att godkänna projektutvärderingen.
  

Projektrådet

• tillsätts i samband med beslutet om att godkänna projektplanen
  
• ska assistera projektledaren i frågor som projektledaren önskar samråda om
  
• ska ha konsulterats inför samråd eller beslutsföredragning med generaldirektören.
  

Projektledaren

• ansvarar för att arbetet genomförs i enlighet med planen
  
• ska se till att arbetet bedrivs effektivt genom att planera, styra och driva projektet framåt
  
• har en skyldighet att ta initiativ till att lägga ned projektet så fort tillräckliga skäl talar för det
  
• rapporterar enligt plan projektets framskridande till projektägaren/avdelningschefen som ansvarar för projektet
  
• rapporterar genast avvikelser från planen, eller andra viktiga händelser till projektägaren som avgör om frågan ska framföras till generaldirektören
  
• ansvarar för att projektplanen är aktuell
  
• ansvarar för att utvärdera projektarbetet.

Projektgruppen

• ansvarar för att hålla uppgjorda planer
  
• rapporterar avvikelser till projektledaren så fort de dyker upp